Fundipp les traslada este documento de la Asociación Madrileña de Salud Mental, muy interesane. Link a fuente original.

Documento remitido a la Oficina Regional de Coordinación en Salud Mental el 15 de Mayo de 2017

En la reunión del pasado día 26 de abril entre la Oficina Regional de Coordinación de Salud Mental y los representantes de algunas de las asociaciones de profesionales de Salud Mental, se nos solicitó a los presentes sugerencias y aportaciones al nuevo Plan de Salud Mental 2017-2020, cuya elaboración se inició a finales del año pasado y cuya publicación está prevista para el mes de junio. Pese a que la petición se ciñó a proponer alguna sugerencia a los objetivos ya establecidos de las lineas estratégicas que se ha marcado la Oficina, no queremos dejar de pasar, en primer lugar, la oportunidad de manifestar nuestra opinión sobre cuestiones de fondo en cuanto al procedimiento de elaboración del PSM y sus contenidos:

• Que la Comunidad de Madrid vaya a contar con un nuevo Plan de Salud Mental es una buena noticia tras el pobre balance del anterior Plan que se elaboró en el contexto de un intento de cambio del modelo sanitario. Contar con un Plan de Salud Mental puede ayudar a situarnos como una prioridad en la agenda política y a tener un marco de referencia desde el que poder exigir las inversiones y cambios necesarios para mejorar la calidad de las prestaciones. Sin embargo consideramos que en su elaboración se repiten algunos problemas que hemos señalado en los anteriores planes.
• Es un Plan que se dirige exclusivamente a la parte sanitaria de la red. Un verdadero Plan de Salud Mental tiene que tener una vocación de transversalidad. Hubiera sido deseable, diseñar un plan conjunto con la parte de la red que depende de la Consejería de Políticas Sociales y Familia. Pese a su importancia en la atención, su presencia se limita a tener algún representante en una de las líneas estratégicas, pero no se espera un plan de actuación conjunto. Por no hablar de la Red de drogodependencias. Debería ser, no solo interdepartamental, sino intersectorial implicando mucho más a otras consejerías como la de Justicia (hay que hablar de los ingresos involuntarios, de las incapacitaciones, de las atención en prisiones, de los centros de menores por ejemplo), Políticas Sociales y Familia (hay que elaborar una estrategia de dependencia inclusiva, hay que mejorar las garantías de las tutelas, garantizar los cuidados de los pacientes mayores o los menores..).
• Un Plan debe partir de un análisis de la situación (no solo de indicadores de estructura) y de las necesidades que de ella se desprende….. continuar leyendo